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LMC Caravan Teil 1: Warum erfolgreiche Automatisierungsprojekte alle Abteilungen an einen Tisch bringen

LMC Caravan Teil 1: Warum erfolgreiche Automatisierungsprojekte alle Abteilungen an einen Tisch bringen

Bildquelle: Desoutter / aus Montage.Komm

Neue Schraubtechnik ist selten nur eine Frage des Werkzeugs. Sobald Montageprozesse verändert werden, betrifft das nicht nur die Produktion. Arbeitssicherheit, Qualitätssicherung, Instandhaltung und IT verfolgen jeweils eigene Ziele – und darin liegt die Herausforderung in der Lösungsfindung.Ein Projekt bei LMC Caravan hat gezeigt, warum erfolgreiche Lösungen bereits lange vor der Auswahl eines Schraubsystems beginnen.

Unterschiedliche Anforderungen, ein gemeinsames Ziel

Ausgangspunkt war ein zu hoher Geräuschpegel in der Chassis-Fertigung. Die eingesetzten Druckluft-Impulsschrauber arbeiteten laut und waren einer der Hauptgründe dafür, dass Maßnahmen zur Lärmreduzierung notwendig wurden.Statt das Problem mit aufwendigen baulichen Maßnahmen zu bekämpfen, entschied sich LMC, direkt an der Ursache anzusetzen. Die bestehende Schraubtechnik sollte grundlegend überdacht werden.Doch welches Lösung erfüllt gleichzeitig alle Anforderungen?Genau an diesem Punkt begann die eigentliche Projektarbeit.

Jede Abteilung sieht den Prozess anders

Gemeinsam mit der Sehrbrock GmbH wurde zunächst nicht nur ein Produkt ausgewählt, sondern ein Workshop organisiert. Ziel war es, sämtliche beteiligten Bereiche frühzeitig einzubeziehen:

Schnell zeigte sich, dass jede Abteilung den gleichen Prozess aus einer anderen Perspektive betrachtet.Die Arbeitssicherheit wollte den Geräuschpegel reduzieren. Die Qualitätssicherung forderte reproduzierbare Schraubprozesse. Die IT benötigte dokumentierbare Schraubdaten. Die Instandhaltung legte Wert auf wartungsfreundliche Technik. Für die Produktion standen eine einfache Bedienung und ein reibungsloser Ablauf im Vordergrund.Keine dieser Anforderungen war wichtiger als die andere.

Gute Lösungen entstehen nicht durch Zufall

Aus den Ergebnissen eines Workshops entstand ein klares Anforderungsprofil.Erst jetzt konnte bewertet werden, welche Lösung überhaupt in Frage kommt. Dabei wurde deutlich, dass eine reine Werkzeugauswahl das Problem nicht lösen würde. Gesucht war vielmehr eine Gesamtlösung, die alle technischen und organisatorischen ?Anforderungen gleichermaßen erfüllt.

Beratung bedeutet, den gesamten Prozess zu verstehen

Gerade in der industriellen Montage greifen Arbeitsschutz, Qualität, Dokumentation und Ergonomie eng ineinander. Wer ausschließlich das Werkzeug betrachtet, übersieht häufig den eigentlichen Prozess.Deshalb beginnt eine nachhaltige Lösung nicht mit einem Produktkatalog, sondern mit den richtigen Fragen.Das Projekt bei dem Unternehmen LMC zeigt eindrucksvoll, wie wichtig es ist, alle Beteiligten frühzeitig einzubinden. Denn nur wenn alleAnforderungen bekannt sind, entsteht eine Lösung, die langfristig funktioniert und von allen akzeptiert wird.

Über LMC Caravan

  • Unternehmen: LMC Caravan GmbH & Co. KG
  • Gegründet: 1981 (als LMC Lord Münsterland Caravan GmbH)
  • Anfänge: Die Geschichte der Marke reicht bis in die 1950er-Jahre zurück. 1955 begann Heinrich Austermann mit der Serienfertigung des Wohnanhängers „Knospe“.
  • Sitz: Sassenberg im Münsterland, Nordrhein-Westfalen
  • Unternehmensgruppe: Erwin Hymer Group
  • Produkte: Wohnwagen, Wohnmobile und Camper Vans
  • Website: www.lmc-caravan.de

Update: 16.07.2026